Кейс SIBUR

СИБУР – одна из крупнейших российских нефтехимических компаний

ЦЕЛЬ

Привлечь B2B-клиентов и дистрибьюторов в Китае и подготовить инфраструктуру для системной работы с потенциальными партнерами.

АУДИТОРИЯ

Китайские промышленные компании, производители, дистрибьюторы химической продукции и B2B-партнеры, заинтересованные в поставках нефтехимической продукции из России.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Разработали для СИБУР систему B2B-продвижения в Китае: от конкурентного анализа и медиапланирования до рекламных кампаний и обработки заявок.
Повысили видимость продукции компании в китайской цифровой среде за счет лендингов, поискового продвижения в Baidu и контента в WeChat.
Сформировали инфраструктуру для работы с китайскими дистрибьюторами и потенциальными промышленными клиентами.
Через 6 месяцев СИБУР полностью окупил затраты на маркетинг и получил целевых клиентов в Китае.

ЧТО СДЕЛАЛИ

Разработали стратегию выхода на рынок КНР

Провели анализ ниши и конкурентного окружения, проверили частотность ключевых слов по отдельным продуктам компании, подготовили рекомендации по продвижению и медиаплан.

Запустили продвижение в Baidu и создали инфраструктуру для привлечения B2B-клиентов

Разработали и оформили лендинговые страницы по продуктам компании, настроили рекламные кампании, подобрали ключевые слова, подготовили рекламные объявления и оптимизировали продвижение под B2B-запросы.

Выстроили коммуникацию с потенциальными клиентами и дистрибьюторами

Настроили первичную обработку запросов пользователей, вели базу контактов лидов и подготовили основу для дальнейшей работы отдела продаж с китайскими партнерами.